四招解决创卫难

　　——记城东街道旌孝街社区党委书记朱瑞新

　　一年来，创卫工作我们谈了很多很多，但是，来到旌孝街社区，工作人员一开口，说的还是创卫。“因为毫无疑问，这是去年社区投入精力最多的，也是最让我们牵肠挂肚的工作。”朱瑞新说。

　　旌孝街社区是个典型的“松散型”社区，大部分房子都是30年前造的，陈旧还不规整，这一片，小饭店、小杂货店、小理发店又多，道路也是弯弯曲曲、坑坑洼洼的，卫生工作一向都很难做。而且，旌孝街上有不少拆迁留下的闲置地，其中一块地甚至达到了2万平方米，居民们都习惯性地在上面放杂物，养鸡鸭。这一切都不禁让朱瑞新感叹道：“创卫真难啊！”

　　然而，这也迫使他不得不想出一些有效的解决之道。“这主要表现在三方面。”朱瑞新说，第一，理顺内外机制，发挥驻地单位作用，动员社会各方力量整治环境；第二，积极组建社区志愿者队伍，分块、分段、定人、定时清扫卫生，形成全天候“防御”效应；第三，鼓励社区干部以身作则，主动突击，用行动引导居民自觉遵守卫生准则。此外，社区还从专业化管理入手，由社区出资，公开向社会招聘“绿化员”，舒长生就是社区的“绿化员”。

　　舒长生是一位退休职工，退休前便是做绿化工作的。“这是我们招他的重要原因。”朱瑞新说，因为他有绿化工作经验，可以根据天气、季节的变化自主安排绿化工作，而且他是个闲不住的人，差不多天天都会在社区里转转，绿化带有点什么不干净的，他都会及时清理掉。“这让我们省了很多心，也有了更多的时间来管理社区的其他事务。”朱瑞新说，“创卫要强化，但其他工作也不能落下。”

　　今年以来，随着创卫工作进入巩固阶段，社区的任务更重了，在施展“四招”的基础上，还要做到“四个到位”，即：精力到位、人力到位、财力到位、物力到位，配合工商执法部门，对旌孝街路段、东郊农贸市场的占道经营行为进行整治，维护市场秩序；多方筹集资金，对旌孝街进行污水管道改造，对清风巷进行垃圾箱改造，巩固了基础设施；发挥党员带头作用，对辖区的绿化带进行了责任认养，保证了绿化带的干净整洁；加强长效保洁，对主要街道沿街店面进行12小时监督，保持街道整洁靓丽；联合整治“五小”行业，与工商、环保等部门合作，齐抓共管乱设摊乱搭建事务，积极引导经营户合法、规范、文明经营，使社区卫生环境发生了翻天覆地的变化。

　　新的一年，创卫长效机制要继续保持，但是朱瑞新希望能抽出更多的精力，放到“网格化管理，组团式服务”上，完善为民服务网络，更好地实现“上面千条线”和“基层一张网”的无缝对接，创造更加有序的生活环境。